„Frank Fuchs verantwortete für neun Monate im Executive Management Team der Germanedge Gruppe das CTO Office (bestehend aus den CTOs der einzelnen Gesellschaften) und das Produktmanagement.

Dank seiner natürlichen Autorität, seiner Fähigkeit, Menschen für gemeinsame Ziele zu gewinnen, zu motivieren und zu führen sowie aufgrund seiner tiefgehenden Expertise gelang es ihm, EdgeOne – unsere neue Enterprise-Plattform für die maximaleffiziente Digitalisierung aller Produktionsprozesse – ganz wesentlich voranzubringen und alle Kolleginnen und Kollegen dahinter zu versammeln. Die Zusammenarbeit mit Herrn Fuchs war außerordentlich angenehm und fruchtbar. Ich habe daher mit Vergnügen regelmäßig seinen wertvollen Rat auch in anderen Fragen der Unternehmensentwicklung eingeholt.

Ich würde jederzeit wieder mit Herrn Fuchs zusammenarbeiten und empfehle ihn sehr gern weiter.“

„Herr Frank Fuchs war von März bis Mitte August 2019 von uns beauftragt, die Geschäftsführung bei diversen Herausforderungen hinsichtlich Planung, Reporting, Konsolidierung, Investor Relations sowie Prozessen und Integration im Finanzbereich nach der Veräußerung der Mehrheit unseres Unternehmens an einen Private Equity Fonds zu unterstützen. Neben seiner fachlichen Qualifikation und Erfahrung, insbesondere auch mit Private Equity Gesellschaftern, hat er sich unglaublich schnell in die Aufgabenstellung eingearbeitet und ist die Dinge mit einer ganzheitlichen Sichtweise angegangen. Daneben haben wir ihn besonders als Mensch und Kollegen schätzen gelernt. Für mich eine unverzichtbare Unterstützung in dieser so wichtigen Phase des Unternehmens und eine perfekte Grundlage für die Übergabe an meinen Nachfolger.“

„Frank Fuchs hat PINOVA Capital im Jahr 2019 als Interims-CFO eines international aufgestellten Portfoliounternehmens im Bereich Software zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen unterstützt. Im Rahmen einer geplanten Nachfolgelösung übernahm er für sechs Monate die Verantwortung für den gesamten kaufmännischen Bereich. Er hat sich hervorragend in das Managementteam eingefügt und dafür gesorgt, dass wichtige operative Projekte während der Übergangsphase bis zum Eintritt des neuen CFO weiter vorangetrieben wurden. Im Rahmen seiner Tätigkeit führte er ein verbessertes Reporting-System ein, ergänzte das Konzern-Jahresbudget, erstellte eine Drei-Jahres-Unternehmensplanung und bereitete die Einführung eines neuen Konsolidierungs-Systems vor. Des Weiteren schaffte er Transparenz über wesentliche operative Prozesse und die damit verbundenen KPIs. Die Zusammenarbeit mit Frank Fuchs war äußerst angenehm, wir würden ihn als Interimsmanager und Berater jederzeit weiterempfehlen.“

„Wir haben Herrn Fuchs in einem Auktionsprozess einer internationalen IT-Gruppe im lower mid-cap Segment, in dem wir als Bieter antraten, als Industrie Experten, Berater für die commercial due diligence und zur Unterstützung unserer Gespräche mit Fremdkapitalgebern kontrahiert.

Auch dank seiner Expertise, seines Netzwerks, seiner treffenden Analysen sowie seiner Fähigkeit, Problemstellungen in kürzester Zeit aufzulösen, ist es uns gelungen, die Transaktion für uns zu entscheiden und den Kauf der Unternehmensgruppe erfolgreich abzuschließen.

Die Zusammenarbeit von Herrn Fuchs mit unserem gesamten Team war sehr gut, wir werden ihn jederzeit wieder als Berater hinzuziehen und empfehlen ihn sehr gerne weiter.“

„Bereits im Vorfeld unserer Überlegungen, die ARS in neue Hände zu legen, war uns Herr Fuchs eine äußerst wertvolle Hilfe: Er holte die Eigentümer mit ihren Erwartungshaltungen ab, bereitete uns auf den Verkaufsprozess vor und spiegelte uns, mit welchem Marktwert wir rechnen konnten.

Parallel dazu analysierte er als Unternehmensberater Verbesserungspotenziale in der ARS. Diese setzte er gemeinsam mit der ARS Geschäftsführung konsequent um.

Im Verkaufsprozess konnten wir uns jederzeit auf Herrn Fuchs verlassen: Er führte die Verhandlungen und den Prozess zielgerichtet und mit hohem Engagement. Dabei identifizierte und löste er alle strittigen Punkte in konstruktiver Zusammenarbeit mit der Käuferseite, bevor sie zu einem Problem für den Verkauf werden konnten. Der Abschluss der Transaktion erfolgte im ursprünglichen Zeitplan und hat im Ergebnis unsere Erwartungen übertroffen.

Daher stehe ich Herrn Fuchs sehr gerne als Referenz zur Verfügung.“

„Herr Fuchs hat in unserem Kaufprozess immer in kürzester Zeit pragmatische Lösungen und Kompromisse gefunden. Er vertrat zwar die Verkäuferseite, doch wir fühlten uns als Käufer bei ihm jederzeit perfekt eingebunden und fair behandelt. Herr Fuchs arbeitete extrem zuverlässig und es gelang ihm, den Kaufprozess signifikant zu beschleunigen.“

„Herr Fuchs führte als CEO für AUCTUS erfolgreich ein Portfolio-Unternehmen aus dem Sektor IT/Gesundheitswesen. Er entwickelte das Unternehmen gewinnbringend weiter, erlangte von der Bundesbank das Zertifikat notenbankfähig und führte den Verkaufsprozess eigenständig bis zum äußerst lukrativen Abschluss durch.

Für ein weiteres Portfolio-Unternehmen aus dem Gesundheitswesen übernahm er für zwölf Monate die Position des Interims-CEO, konnte die etwa 900 Mitarbeiter für die von ihm neu ausgerichtete Unternehmensstrategie gewinnen und startete die Optimierung und Digitalisierung aller Primärprozesse zur Gewinnung signifikanter Effizienzen. Darüber hinaus vertrauen wir bei Target-Assessments sowie Commercial und Technical Due Diligence Prozessen in IT und Gesundheitswesen weiterhin sehr gerne auf die Expertise von Herrn Fuchs.“

„Herr Fuchs hat uns bei der Vorbereitung auf Gespräche mit institutionellen Investoren extrem wertvolle Tipps gegeben und uns geholfen, den Blick auf das Wesentliche zu schärfen. Aufgrund seines ausgezeichneten Netzwerks in IT und Gesundheitswesen sowie dank seines proaktiven Managements der Kontaktanbahnungen verhandeln wir darüber hinaus nun mit weiteren Firmen über aussichtsreiche strategische Partnerschaften.“

„Herr Fuchs hat in unserer Gruppe verschiedene operative Funktionen als General Manager übernommen. In erfolgreicher Zusammenarbeit mit unseren Kollegen gelang es Herrn Fuchs, Kernprozesse in Vertrieb, Beratung und Verwaltung entscheidend zu verbessern und so die Produktivität und Profitabilität zu erhöhen. Zudem wurde die Planungsqualität dank seiner Mithilfe wesentlich gesteigert.“

„I have been working with Frank since my time on his then company's board in 1998. Frank is extremely knowledgeable in all IT and M&A matters, absolutely reliable (not once in 20 years not coming through on a commitment), diligent (very helpful when negotiating complex contracts), and willing to be persuaded by good arguments. At HobbyDB, his advice and assistance during our Angel rounds and our recent equity crowdfunding was invaluable. I am very happy to have him on my board!“

„Mit Herrn Fuchs habe ich in den vergangenen zehn Jahren in verschiedenen Projekten zusammengearbeitet. Ich schätze insbesondere seine außergewöhnlichen Analyse-Fähigkeiten. Sein beeindruckendes Netzwerk und seine treffenden Anregungen waren mir eine wertvolle Hilfe in der Unternehmensweiterentwicklung. Ich freue mich auf neue Gelegenheiten zur Zusammenarbeit mit ihm.“

„Seit vielen Jahren arbeite ich mit Herrn Fuchs zusammen – stets vertrauensvoll und partnerschaftlich. Sowohl als Vorstand bzw. Geschäftsführer, als auch in seinen M&A Projekten agierte Herr Fuchs brillant und vorbildhaft, sodass ich ihn als General Manager und M&A Berater aus vollem Herzen weiterempfehle.“

„Die Analysen und Assessments von Herrn Fuchs waren in ihrer Qualität hervorragend ... Ich halte Herrn Fuchs für geeignet, Verantwortung in leitender Funktion an einem Universitätsklinikum bzw. in einem Haus der Maximalversorgung zu übernehmen bzw. für diese Organe beratend tätig zu sein.“

„Herr Fuchs besitzt ein umfassendes und hervorragendes, ständig verfügbares Fachwissen ... Er verbindet exzellente technische Kompetenz mit ausgezeichnetem wirtschaftlichem Sachverstand und einem hohen Erfahrungsschatz in Fragen sowohl des IT-Vertragsrechts als auch in M&A Belangen.“